1月19日，調研組一行赴海南公司調研。公司常務副總程杰、審計部、辦公室負責人陪同參加。
    調研會上，海南公司總經理王宏匯報了2014年生產經營情況，分析了當前面臨的發(fā)展形勢和存在的主要問題，并對2015年工作作了打算。2014年，海南公司各級市場開拓主動而為，質安管理卓有成效，直管項目創(chuàng)新增效，保持穩(wěn)中有升的發(fā)展勢頭。各二級公司負責人、工程處主任也分別匯報了各自工作。程總從以營改增、兩年專項治理為抓手規(guī)范管理，以及如何提升質態(tài)，創(chuàng)新思維，提高管理水平等方面提出具體要求。
    陸董事長對海南公司一年來的工作表示肯定，他指出，海南公司一年來業(yè)績顯著，團隊精神飽滿，隊伍不斷擴張，質態(tài)有序提升，保持著良好的發(fā)展勢頭，針對當前的發(fā)展問題，他強調，要充分認清形勢，冷靜應對，歸零昨天成績，以新思維、新招數(shù)面向未來，同時還要有底線思維，審慎決策，確保穩(wěn)定發(fā)展。今后各工程處要深化分配機制，以項目股份制拉動基層的積極性，各區(qū)域的二級公司也要相互交流，溝通碰撞。他希望海南公司經營層要果敢、擔當，不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，繼往開來，公司對海南的未來有信心也有耐心，最后他代表公司黨委、董事會向大家及家人致以節(jié)日的慰問和誠摯的祝福。調研期間，調研組還分別與海南公司經營層進行了一對一的面談交流。
    1月20日，陸董事長赴蘇州對蘇南公司檢查指導，蘇州是蘇南公司近年重點發(fā)展區(qū)域，為蘇南公司快速發(fā)展提供了強力支撐。在蘇期間，陸董事長還親自參加了吳江項目的投標，并為蘇南公司的發(fā)展提出建議和指導意見。