為推進(jìn)公司海外“一帶一路”建設(shè)的長足發(fā)展，近期陸金龍董事長赴新加坡、老撾、越南等國考察并洽談合作。華建聯(lián)盟成員單位華宇公司董事長孫金東隨行參加。3月9日至10日陸董事長赴新加坡蘇揚(yáng)公司檢查指導(dǎo)工作。在參觀了蘇揚(yáng)公司施工的蔡厝港高層公寓、盛港共管公寓、裕廊廠房、大士廠房等項目后，陸董事長與蘇揚(yáng)公司全體人員召開座談會。蘇揚(yáng)公司總經(jīng)理封榮兵首先向陸董事長匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、當(dāng)前存在的主要問題和今年的主要工作打算。與會主要管理人員也分別提出自己在工作中存在的困惑。針對大家提出的問題，陸董事長用深入淺出的語言和貼近實際的例子給大家逐一分析和解答。對公司的經(jīng)營情況，陸董事長指出，蘇揚(yáng)公司經(jīng)營班子團(tuán)結(jié)一致，任勞任怨，這幾年主動適應(yīng)市場，努力化解風(fēng)險，做了大量的工作，付出艱辛的努力，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，成績來之不易。他希望蘇揚(yáng)公司要抓住新一輪發(fā)展大勢，努力打破限制，不設(shè)限，把行業(yè)消化透，給員工方向讓員工前行。針對員工素質(zhì)提升，他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)下師為無上師，要推行以老帶新，結(jié)對拜師，向一線資深員工學(xué)本領(lǐng)，華建學(xué)院也要根據(jù)需求切實抓好培訓(xùn)，多向一線輸送業(yè)務(wù)水平高、操作能力強(qiáng)的管理人員。針對蘇揚(yáng)公司下階段的發(fā)展，陸董事長要求，結(jié)合公司海外一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略，以新加坡為基地，著力推進(jìn)老撾、越南、馬來西亞等國家的項目建設(shè)，大力發(fā)展并壯大東南亞區(qū)域公司。最后他勉勵大家要以堅定之心、成長之心、感恩之心、擔(dān)當(dāng)之心，為把蘇揚(yáng)公司建設(shè)成服務(wù)型、成長型、感恩型、幸福型的小家庭而不懈努力。
    在新期間，陸董事長還參觀了長成公司預(yù)制加工廠并會晤了長成公司董事長白連源先生。陸董事長認(rèn)為長成公司建筑工業(yè)化設(shè)計理念先進(jìn)，精細(xì)化、自動化程度（達(dá)80%以上）有較高水平，當(dāng)前中國國內(nèi)建筑工業(yè)化正在“勢”上，市場廣闊，前景可期，華建公司、長成公司可以優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合參與國內(nèi)建筑工業(yè)化建設(shè)，長成以技術(shù)入股、設(shè)備入股等形式，華建以股權(quán)投資等形式共同合作。他指出，不管你喜歡不喜歡，未來已來，行業(yè)規(guī)則已推平重來，只有站在行業(yè)前沿引領(lǐng)行業(yè)前行，華建要抓住契機(jī)爭取在新一輪競爭中贏得優(yōu)勢。經(jīng)過洽談，雙方達(dá)成合作初步意向，近期白董事長還將赴揚(yáng)考察，就進(jìn)一步合作進(jìn)行蹉商。